柯P去以色列回來後,其中一個感想以色列做每一件都有為什麼,都是用策略來思考,像邀請城市首長也都強調要找各國投資報酬率比較高的市長來參加。當兵也是結合教育和產業來做整體規劃,挑做切割讚石產業,也是為了考量到運費,太重的東西運太遠利潤容易被吃掉。
我研究所是專攻策略,策略就是要如何去達到目標的一整套做法,
以色列就是先了解為什麼要達到這目標是,先行評估目標的效益,再來想有什麼好的策略可以達到目標,當然目標也會因為策略執行的限制不斷修改,這大部分人都可以做到。但是要做得好就不容易,因為要想得廣,想得細,想得遠,這時才會高下立判。
我們可能想怎麼提升國防戰力,但是以色列是把教育和產業都考慮進來,雖然更難執行但做得效益遠遠是用別人的幾倍來起算。台灣因為填鴨式教育和短利的代工產業,變成我們沒有很好有這麼這樣深度和廣度的思考習慣。
建議是考慮做一件重大的決定,最好要想到盡可能多的理由才去做,這樣自然廣度和深度多多少少會提高。而且即使遇到困難也更容易堅持執行,像我當時為了決定去考研究所,第一是因為沒有讀過想嘗試看看,多花2年還可以接受。第二是因為學校教太簡單了,很多課也都提前先修完了,希望可以學更多。第三是如果大三大四沒有去補習也是把時間浪費掉。
第四是可以去台北補習,當時選擇到台北補習,是考慮到台北有最好的老師,同樣學習當然選最好的老師,也可知道厲害學生的程度。第五是以前都待在鄉下,去了解都市生活與鄉下差在哪。第六是通車花一小時其實可以用來睡覺,所以也不浪費時間。把帳算過之後,損失極小,但是獲利卻蠻大的,當然堅持去做。當時一起到台北補習的同學,坐車加上課聽不懂一個一個放棄,但因為我有很多理由,所以就堅持下來了。
其實說白了,就是找尋做這件事的意義,那人生最後的目標一定是死亡,那活著的意義是什麼,這不容易找到,我也還不知道,只做到滿意目前自己過的生活,但有2個方向去找尋,一個就是理想或夢想,像世界高山登頂,橫越沙哈拉沙漠,南北極,即使死亡率這麼高還是要去,另一個就是影響或幫助更多人,像柯文哲,陳樹菊,德雷修女。他們都是找尋到生命意義的人。
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