這個是我以前都不重視這部分,最一開始聽到是從巴菲特的書上看到,但最近卻覺得非常重要,因為發現這是許多道理重要的基礎,如果是與討厭的人一起工作,或者不好的老闆,即使有再多錢賺,工作過程不快樂,管理學的雙因子理論,薪水只是有的話不會不快樂,沒有的話會不快樂。所以與欽佩的人工作可以快樂,同時又是自己最渴望想要學習的對象,透過指導又能快速學到,學到後如能學以致用,學有所成又有表現還會有成就感,形成良性循環。
之前的一篇如何判斷員工的好壞,跟這個也是同樣的道理,公司如果是良性循環,厲害優秀的人會愈來愈多,反之則是愈來愈少,都是沒能力的留下來,自然也沒有欽佩的人,也是自己該要離開,如果留下只是跟著一起內耗,浪費自己寶貴的時間,當然誠信也算,公司都沒有誠信的人,勇敢說出來,即使因此離開反而對自己更好,同流合汙最後還是以是不信任,內鬥。簡單來說,為什麼不選擇快樂又有錢賺的地方。
巴菲特所說,尋找到欽佩的人,盡可能讓自己到那任職,其實這非常困難,通常是自己條件不夠,不過還有個方法,就是學習管道太多,可以從書上網路上就能輕鬆找到自己欽佩的人,每天讀他們的書和聽演講,不就可以每天都與欽佩的人接觸。所以不怕去努力學,只怕搞錯欽佩的人。像2018台北市市長選舉,藍綠候選人所公布的財報都比柯P少,藍綠的得票率加起來遠遠超過柯P,這很明顯沒有汙辱台灣人的智商,藍綠只不過是有很好操弄的選民。
要與欽佩的人一起工作,也是需有運氣可遇到,還沒有機會就多學習累積實力,等到真的有機會的時候,就能夠把握住。如果沒有實力,每天抱怨現況,往後即使有再多的機會也把握不住,查理·蒙格:要得到某樣東西,最可靠的辦法是讓自己配得上它。
相關閱讀推薦:窮查理的普通常識:巴菲特50年智慧合夥人 查理.蒙格的人生哲學
沒有留言:
張貼留言